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项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。该课程旨在开发对影响商业管理因素的批判思考,特别是商业管理上竞争性招标和评标的原则和实践的认识。掌握项目管理原理、技术、方法和工具,了解项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,培养自己在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的能力。
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